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中国石油勘探开发研究院科研创新及成果展示

近年来,特别是勘探开发研究院新一届领导班子成立以来,这个院按照集团公司及股份公司统一部署,持续深化重组,围绕建设中国石油“一部三中心”的目标要求,不断改革创新,科研管理取得丰富经验,科研人员创新热情持续高涨,科技新成果不断涌现,开创出建设世界一流综合性国际能源公司勘探开发研究院的新局面。

  五条主要经验

  在科研管理创新方面,近年来,研究院取得了五条主要经验。

  一是科研计划统一管理。研究院每年要承担至少600余项科研项目。对科研计划实施统一管理,既有利于全体科研人员明晰一年的科研项目及其中的重点,又便于各路人员系统掌握全院一年重点研究领域、研究工作重点等情况。研究院结合科研计划统一管理,在2009年年初确定全年重点研发的项目;在重点项目管理上,实行半月报和包括学术研讨会在内的重要科技活动每周报两项制度。这既有利于全面掌握重点项目研究进度,也有利于促进各项目科研人员之间的学术交流和启发创新。

  二是科研人员薪酬统一管理。研究院把科研人员的薪酬、奖金等计提出来统一管理,留出专项科研经费拨发到分院所或科研项目。这样不仅科研人员不再为薪酬发愁,能够集中精力做研究,而且解决了面对突发性研究任务,分院所没有经费的矛盾。这既充分调动了科研人员的积极性,又有利于发挥全院集中统一管理和科技资源“双重”整体优势。

  三是科研项目对外协作、科研设备购置统一计划管理。研究院对科研项目招议标、设备购置、自己设计委托制造、著作出版等实行统一计划、统一管理。这不仅避免了重复建设、重复投资、重复引进,科学调配设备、人力资源、经费等,而且有利于各分院所按照自身定位形成特色发展优势。

  四是依托重大项目、重点实验室建设抓科研。研究院以国家、公司重大科技专项等为龙头,带动全院科研工作,把重点实验室建设和日常科研工作紧密结合,边建设,设备边投产,边发挥效益,有力支撑了科研。

  五是项目管理坚持“四好”,即立好项,选好项目领军人,配好研究团队,做好科研保障。

  六项突破创新

  在五条主要经验的指导下,2009年,研究院的科研工作实现突破创新。

  一是在重点探区建立项目部。2009年,研究院在大庆、大港等成立8个项目部,由副院长总负责,统一管理全院在当地所有纵向和横向研究项目,统一协调面向油田、面向院属各单位的工作。这既能把油田需求和研究有机结合在一起,使科研成果及时转化为生产力,还能使科研人员、研究项目更好地服务油田,形成合力。

  二是编发决策参考,强化参谋作用。建设中国石油上游业务决策参谋部,是研究院一项重要职责。为更好地发挥决策参谋作用,研究院鼓励科研人员结合科研工作就一些重大问题撰写报告,由院里编辑成决策参考报送集团公司领导及相关职能部门、业务板块,支撑了公司主营业务发展。

  三是举全院之力支撑公司海外主营业务快速发展。海外业务研究通常要求质量高、速度快。海外研究中心划归研究院以来,研究院对海外研究业务和国内研究业务进行了科学整合,形成了统一领导、组织快速、攻关高效、举全院之力服务公司海外业务发展的新局面。

  四是科研项目年中与年末考核相结合,严考核,硬兑现。研究院将科研项目划分为应用基础研究、服务生产研究、决策支持研究等类型,设置一系列量化考核指标,并聘请外部专家参与考核工作,严考核,硬兑现。考核结束,研究院专门发布文件,要求各分院、所、项目认真总结,找出差距,并在下步工作中发挥优势,弥补不足。

  五是对标国际,强化管理。瞄准建设世界一流综合性国际能源公司勘探开发研究院目标,研究院聘请专业管理咨询公司,对标国际,全面评估,完善管理,缩小差距。

  六是重视国际交流与合作。通过交流,研究院科研能力和国际交流水平快速提升。

  在五条主要经验的指导下,辅以创新,研究院科研工作取得了一系列重大成果。今天刊发的15项成果就是其中的代表。

  中低丰度岩性地层油气藏大面积成藏地质理论、勘探技术及重大发现

  研究院组织大庆等9家油气田公司,进行“产、学、研”一体化科技会战,历时5年攻关,获重大进展。

  一是发展和完善“六线、四面”圈闭形成要素,为岩性地层圈闭的目标评价提供了依据;建立14种“构造─层序成藏组合”模式,提出新的区带划分标准。这突破了传统的二级构造带勘探思想,有效指导了不同岩性地层区带的勘探实践。

  二是在陆相盆地发现广泛分布的大型浅水三角洲砂体,指出陆相坳陷湖盆平缓古地理环境形成的大规模生、储集体错叠连片等因素,有利于形成大面积岩性油气藏。

  三是揭示坳陷盆地三角洲“前缘带大面积成藏”等油气富集规律,使勘探方向从构造高点转向构造围斜和向斜区,指导了油气勘探部署。

  四是提出“四图叠合”区带评价新方法,开发出层序地层学工业化应用与地震储层预测两项核心技术,完善了高分辨率三维地震采集处理与解释等为核心的配套技术。

  成果获2007年国家科技进步奖一等奖。



  我国陆上重点气区天然气高效勘探开发新理论、新技术与应用

  研究院承担《国家重点基础研究发展规划》研究项目,在天然气地质基础理论研究与方法、技术研发方面获得重要创新。

  一是初步建立天然气高效成藏地质理论与高效天然气资源预测方法,提出有机质“接力成气”理论,推动了天然气地质理论发展,为评价我国天然气资源总量与质量,预测高效天然气分布提供了理论基础。

  二是研发9项天然气藏地震有效识别新技术,并成功应用。其中,地震衰减气藏检测技术2005年入围《世界石油》主办的年度“全球最佳勘探技术奖”四强,实现中国物探技术在这个领域零的突破。

  三是建立气—液—固相变规律,将凝析气藏常规气液两相相态理论拓展到凝析气藏气液固三相相态理论,为凝析气藏高效开发提供了更完善和重要的理论基础,指导牙哈凝析气田高效开发,获2005年中国石油“高效开发油气田”称号。

  四是研究出VES清洁压裂液等系列高效压裂改造液,在青海等油气田试验与应用,取得显著效果。

  该成果获2008年国家科技进步奖二等奖。

  酸性火山岩测井解释理论、方法与应用

  研究院这项研究取得的成果主要包括:

  原始理论创新:首次在国际上提出非均匀各向异性体积模型,导出并实验验证电阻率—孔隙度、电阻率—含油气饱和度关系的通解方程,解决了非均质复杂岩性基质孔隙度、饱和度精确定量计算难题,建立了火山岩测井解释的理论基础。

  专有技术发明:1.基于全直径岩芯实验的火山岩基质饱和度计算模型优化技术。2.基于元素俘获能谱和成像结构刻度的三维因素单一化火山岩岩性识别技术。3.基于模拟井实体刻度的火山岩裂缝孔隙度定量评价技术。

  重大创新技术:1.火山岩储层流体性质通用图版法识别技术。2.实际岩芯实验约束下的火山岩储层裂缝饱和度数值模拟法定量评价技术。

  项目首次制定实施火山岩测井技术标准和操作规范,并以3项中国石油专有技术和3套国家著作权登记软件形成自主知识产权成果体系,使我国在这一领域具备国际一流的市场竞争力。

  该成果获2008年国家科技进步奖二等奖。

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